Главная arrow Отрасли психологии arrow Психология управления
Главная
Поиск
Карта сайта
Афоризмы
Этика и мораль
Графология
Парапсихология
Конфликтология
Психика и болезни
Нумерология
Психологические тесты
Физиогномика
Характерология
Хиромантия
Язык телодвижений
Отрасли психологии
Знаменитые психологи
Моделирование лица
Партнеры
Психолог онлайн
Психофизиология
Изучения различий
Темперамент и личность
Нервная система
Индивидуальность
Способности человека
Деятельность человека
Психологическая защита
Методики изучения
Словарь терминов



Спектр книги очень широк. В ней рассматриваются самые различные вопросы: должностные функции руководителя; организация работы руководителя; различие между срочностью и важностью; группирование заданий и их распределение; рабочее время руководителя; степень интеграции руководителя со своим учреждением; принцип реальности и конкретности в постановке заданий; задания, вызывающие противоречивые тенденции; объективизация распоряжений; излишнее рвение; чрезмерное инструктирование; принцип свободы маневра; неформальные группы в качестве фактора потенциального диапазона управления и многое другое.

 

 

Фильтр     Порядок     Отображать 
Название Просмотров
Решения руководителя о принципах своей деятельности 2873
Должностные органические функции 4369
Тип органических функций, направленных на повышение квалификации персонала 2996
Примеры типов органических функций 3022
Организация работы руководителя 3350
Рабочее время руководителя 3334
Препятствия, мешающие передаче подчиненным работ, не входящих в органические функции руководителя 3099
Работа над собой, время на обдумывание важных решений 3062
Заместитель руководителя 5079
Распределение обязанностей с учетом максимальных возможностей исполнителя 3153
Принцип реальности и конкретности в постановке задач 2925
Равномерность заданий 3128
Задания, противоречащие друг другу 2992
Установление степени ответственности при распределении заданий 3030
Ближайшие и дальние цели 2752
"Свободные элементы" 2706
Формулировка задач 2842
Принципы, о которых следует всегда помнить 2852
Язык 2824
Объективизация распоряжений 3042
Ритм труда 3359
Чрезмерное инструктирование 2797
Требование полноты инструкций 2790
Чрезмерная жесткость указаний 2885
Навязывание методов работы 2926
Необходимость более широкой постановки задач 2735
Право подчиненного совершить ошибку 3136
Показатели работы 2882
Описание рабочего места 3171
Обход служебных рамок 2807
Мотивация 2791
Информирование подчиненных о результатах их работы 2979
Мотивация в области обмена опытом и знаниями 2764
Примеры методов мотивации общего характера 3017
Примеры методов мотивации, непосредственно связанных с выполняемой работой 3890
Мотивационный аспект непосредственных бесед начальников с подчиненными 2899
Мотивационные аспекты некоторых элементов кадровой политики 2848
Контроль 2713
Оценки деятельности 2647
Наказания и поощрения 3609
Диапазон управления 3192
Факторы потенциального диапазона управления 7339
Отличительные особенности руководителя 3624
Управленческие функции в интерпретации А. Файоля 2857
Культурное наследие 2609
Кризис иерархических структур (бюрократия) 2979
О теории управления 2759