Главная arrow Отрасли психологии arrow Психология управления
Главная
Поиск
Карта сайта
Афоризмы
Этика и мораль
Графология
Парапсихология
Конфликтология
Психика и болезни
Нумерология
Психологические тесты
Физиогномика
Характерология
Хиромантия
Язык телодвижений
Отрасли психологии
Знаменитые психологи
Моделирование лица
Партнеры
Психолог онлайн
Психофизиология
Изучения различий
Темперамент и личность
Нервная система
Индивидуальность
Способности человека
Деятельность человека
Психологическая защита
Методики изучения
Словарь терминов



Спектр книги очень широк. В ней рассматриваются самые различные вопросы: должностные функции руководителя; организация работы руководителя; различие между срочностью и важностью; группирование заданий и их распределение; рабочее время руководителя; степень интеграции руководителя со своим учреждением; принцип реальности и конкретности в постановке заданий; задания, вызывающие противоречивые тенденции; объективизация распоряжений; излишнее рвение; чрезмерное инструктирование; принцип свободы маневра; неформальные группы в качестве фактора потенциального диапазона управления и многое другое.

 

 

Фильтр     Порядок     Отображать 
Название Просмотров
Решения руководителя о принципах своей деятельности 2917
Должностные органические функции 4430
Тип органических функций, направленных на повышение квалификации персонала 3039
Примеры типов органических функций 3069
Организация работы руководителя 3393
Рабочее время руководителя 3377
Препятствия, мешающие передаче подчиненным работ, не входящих в органические функции руководителя 3144
Работа над собой, время на обдумывание важных решений 3105
Заместитель руководителя 5170
Распределение обязанностей с учетом максимальных возможностей исполнителя 3198
Принцип реальности и конкретности в постановке задач 2971
Равномерность заданий 3179
Задания, противоречащие друг другу 3038
Установление степени ответственности при распределении заданий 3072
Ближайшие и дальние цели 2797
"Свободные элементы" 2745
Формулировка задач 2891
Принципы, о которых следует всегда помнить 2891
Язык 2864
Объективизация распоряжений 3101
Ритм труда 3414
Чрезмерное инструктирование 2839
Требование полноты инструкций 2835
Чрезмерная жесткость указаний 2928
Навязывание методов работы 2966
Необходимость более широкой постановки задач 2781
Право подчиненного совершить ошибку 3179
Показатели работы 2925
Описание рабочего места 3210
Обход служебных рамок 2863
Мотивация 2836
Информирование подчиненных о результатах их работы 3037
Мотивация в области обмена опытом и знаниями 2805
Примеры методов мотивации общего характера 3061
Примеры методов мотивации, непосредственно связанных с выполняемой работой 3939
Мотивационный аспект непосредственных бесед начальников с подчиненными 2949
Мотивационные аспекты некоторых элементов кадровой политики 2888
Контроль 2752
Оценки деятельности 2688
Наказания и поощрения 3655
Диапазон управления 3256
Факторы потенциального диапазона управления 7444
Отличительные особенности руководителя 3674
Управленческие функции в интерпретации А. Файоля 2899
Культурное наследие 2646
Кризис иерархических структур (бюрократия) 3024
О теории управления 2805