Главная arrow Отрасли психологии arrow Психология управления
Главная
Поиск
Карта сайта
Афоризмы
Этика и мораль
Графология
Парапсихология
Конфликтология
Психика и болезни
Нумерология
Психологические тесты
Физиогномика
Характерология
Хиромантия
Язык телодвижений
Отрасли психологии
Знаменитые психологи
Моделирование лица
Партнеры
Психолог онлайн
Психофизиология
Изучения различий
Темперамент и личность
Нервная система
Индивидуальность
Способности человека
Деятельность человека
Психологическая защита
Методики изучения
Словарь терминов



Спектр книги очень широк. В ней рассматриваются самые различные вопросы: должностные функции руководителя; организация работы руководителя; различие между срочностью и важностью; группирование заданий и их распределение; рабочее время руководителя; степень интеграции руководителя со своим учреждением; принцип реальности и конкретности в постановке заданий; задания, вызывающие противоречивые тенденции; объективизация распоряжений; излишнее рвение; чрезмерное инструктирование; принцип свободы маневра; неформальные группы в качестве фактора потенциального диапазона управления и многое другое.

 

 

Фильтр     Порядок     Отображать 
Название Просмотров
Решения руководителя о принципах своей деятельности 2280
Должностные органические функции 3355
Тип органических функций, направленных на повышение квалификации персонала 2385
Примеры типов органических функций 2354
Организация работы руководителя 2636
Рабочее время руководителя 2724
Препятствия, мешающие передаче подчиненным работ, не входящих в органические функции руководителя 2452
Работа над собой, время на обдумывание важных решений 2446
Заместитель руководителя 3771
Распределение обязанностей с учетом максимальных возможностей исполнителя 2531
Принцип реальности и конкретности в постановке задач 2349
Равномерность заданий 2456
Задания, противоречащие друг другу 2291
Установление степени ответственности при распределении заданий 2380
Ближайшие и дальние цели 2168
"Свободные элементы" 2094
Формулировка задач 2230
Принципы, о которых следует всегда помнить 2271
Язык 2213
Объективизация распоряжений 2390
Ритм труда 2531
Чрезмерное инструктирование 2206
Требование полноты инструкций 2218
Чрезмерная жесткость указаний 2207
Навязывание методов работы 2262
Необходимость более широкой постановки задач 2150
Право подчиненного совершить ошибку 2532
Показатели работы 2226
Описание рабочего места 2598
Обход служебных рамок 2217
Мотивация 2203
Информирование подчиненных о результатах их работы 2272
Мотивация в области обмена опытом и знаниями 2154
Примеры методов мотивации общего характера 2434
Примеры методов мотивации, непосредственно связанных с выполняемой работой 3065
Мотивационный аспект непосредственных бесед начальников с подчиненными 2180
Мотивационные аспекты некоторых элементов кадровой политики 2123
Контроль 2136
Оценки деятельности 2074
Наказания и поощрения 2883
Диапазон управления 2486
Факторы потенциального диапазона управления 5813
Отличительные особенности руководителя 2850
Управленческие функции в интерпретации А. Файоля 2157
Культурное наследие 2032
Кризис иерархических структур (бюрократия) 2211
О теории управления 2167