Главная arrow Отрасли психологии arrow Психология управления
Главная
Поиск
Карта сайта
Афоризмы
Этика и мораль
Графология
Парапсихология
Конфликтология
Психика и болезни
Нумерология
Психологические тесты
Физиогномика
Характерология
Хиромантия
Язык телодвижений
Отрасли психологии
Знаменитые психологи
Моделирование лица
Партнеры
Психолог онлайн
Психофизиология
Изучения различий
Темперамент и личность
Нервная система
Индивидуальность
Способности человека
Деятельность человека
Психологическая защита
Методики изучения
Словарь терминов



Спектр книги очень широк. В ней рассматриваются самые различные вопросы: должностные функции руководителя; организация работы руководителя; различие между срочностью и важностью; группирование заданий и их распределение; рабочее время руководителя; степень интеграции руководителя со своим учреждением; принцип реальности и конкретности в постановке заданий; задания, вызывающие противоречивые тенденции; объективизация распоряжений; излишнее рвение; чрезмерное инструктирование; принцип свободы маневра; неформальные группы в качестве фактора потенциального диапазона управления и многое другое.

 

 

Фильтр     Порядок     Отображать 
Название Просмотров
Решения руководителя о принципах своей деятельности 2750
Должностные органические функции 4191
Тип органических функций, направленных на повышение квалификации персонала 2891
Примеры типов органических функций 2901
Организация работы руководителя 3217
Рабочее время руководителя 3195
Препятствия, мешающие передаче подчиненным работ, не входящих в органические функции руководителя 2953
Работа над собой, время на обдумывание важных решений 2946
Заместитель руководителя 4812
Распределение обязанностей с учетом максимальных возможностей исполнителя 3041
Принцип реальности и конкретности в постановке задач 2812
Равномерность заданий 3000
Задания, противоречащие друг другу 2840
Установление степени ответственности при распределении заданий 2912
Ближайшие и дальние цели 2645
"Свободные элементы" 2594
Формулировка задач 2730
Принципы, о которых следует всегда помнить 2731
Язык 2708
Объективизация распоряжений 2914
Ритм труда 3198
Чрезмерное инструктирование 2682
Требование полноты инструкций 2673
Чрезмерная жесткость указаний 2762
Навязывание методов работы 2772
Необходимость более широкой постановки задач 2624
Право подчиненного совершить ошибку 3024
Показатели работы 2764
Описание рабочего места 3052
Обход служебных рамок 2685
Мотивация 2681
Информирование подчиненных о результатах их работы 2849
Мотивация в области обмена опытом и знаниями 2649
Примеры методов мотивации общего характера 2908
Примеры методов мотивации, непосредственно связанных с выполняемой работой 3735
Мотивационный аспект непосредственных бесед начальников с подчиненными 2774
Мотивационные аспекты некоторых элементов кадровой политики 2710
Контроль 2607
Оценки деятельности 2546
Наказания и поощрения 3447
Диапазон управления 3045
Факторы потенциального диапазона управления 7002
Отличительные особенности руководителя 3467
Управленческие функции в интерпретации А. Файоля 2723
Культурное наследие 2491
Кризис иерархических структур (бюрократия) 2814
О теории управления 2646