Главная arrow Отрасли психологии arrow Психология управления
Главная
Поиск
Карта сайта
Афоризмы
Этика и мораль
Графология
Парапсихология
Конфликтология
Психика и болезни
Нумерология
Психологические тесты
Физиогномика
Характерология
Хиромантия
Язык телодвижений
Отрасли психологии
Знаменитые психологи
Моделирование лица
Партнеры
Психолог онлайн
Психофизиология
Изучения различий
Темперамент и личность
Нервная система
Индивидуальность
Способности человека
Деятельность человека
Психологическая защита
Методики изучения
Словарь терминов



Спектр книги очень широк. В ней рассматриваются самые различные вопросы: должностные функции руководителя; организация работы руководителя; различие между срочностью и важностью; группирование заданий и их распределение; рабочее время руководителя; степень интеграции руководителя со своим учреждением; принцип реальности и конкретности в постановке заданий; задания, вызывающие противоречивые тенденции; объективизация распоряжений; излишнее рвение; чрезмерное инструктирование; принцип свободы маневра; неформальные группы в качестве фактора потенциального диапазона управления и многое другое.

 

 

Фильтр     Порядок     Отображать 
Название Просмотров
Решения руководителя о принципах своей деятельности 2496
Должностные органические функции 3755
Тип органических функций, направленных на повышение квалификации персонала 2604
Примеры типов органических функций 2580
Организация работы руководителя 2894
Рабочее время руководителя 2939
Препятствия, мешающие передаче подчиненным работ, не входящих в органические функции руководителя 2683
Работа над собой, время на обдумывание важных решений 2665
Заместитель руководителя 4226
Распределение обязанностей с учетом максимальных возможностей исполнителя 2741
Принцип реальности и конкретности в постановке задач 2564
Равномерность заданий 2683
Задания, противоречащие друг другу 2523
Установление степени ответственности при распределении заданий 2608
Ближайшие и дальние цели 2373
"Свободные элементы" 2314
Формулировка задач 2454
Принципы, о которых следует всегда помнить 2470
Язык 2415
Объективизация распоряжений 2600
Ритм труда 2797
Чрезмерное инструктирование 2408
Требование полноты инструкций 2418
Чрезмерная жесткость указаний 2431
Навязывание методов работы 2478
Необходимость более широкой постановки задач 2362
Право подчиненного совершить ошибку 2764
Показатели работы 2438
Описание рабочего места 2808
Обход служебных рамок 2414
Мотивация 2410
Информирование подчиненных о результатах их работы 2518
Мотивация в области обмена опытом и знаниями 2377
Примеры методов мотивации общего характера 2658
Примеры методов мотивации, непосредственно связанных с выполняемой работой 3376
Мотивационный аспект непосредственных бесед начальников с подчиненными 2430
Мотивационные аспекты некоторых элементов кадровой политики 2372
Контроль 2337
Оценки деятельности 2302
Наказания и поощрения 3136
Диапазон управления 2725
Факторы потенциального диапазона управления 6379
Отличительные особенности руководителя 3123
Управленческие функции в интерпретации А. Файоля 2390
Культурное наследие 2233
Кризис иерархических структур (бюрократия) 2439
О теории управления 2368