Главная arrow Отрасли психологии arrow Психология управления
Главная
Поиск
Карта сайта
Афоризмы
Этика и мораль
Графология
Парапсихология
Конфликтология
Психика и болезни
Нумерология
Психологические тесты
Физиогномика
Характерология
Хиромантия
Язык телодвижений
Отрасли психологии
Знаменитые психологи
Моделирование лица
Партнеры
Психолог онлайн
Психофизиология
Изучения различий
Темперамент и личность
Нервная система
Индивидуальность
Способности человека
Деятельность человека
Психологическая защита
Методики изучения
Словарь терминов



Спектр книги очень широк. В ней рассматриваются самые различные вопросы: должностные функции руководителя; организация работы руководителя; различие между срочностью и важностью; группирование заданий и их распределение; рабочее время руководителя; степень интеграции руководителя со своим учреждением; принцип реальности и конкретности в постановке заданий; задания, вызывающие противоречивые тенденции; объективизация распоряжений; излишнее рвение; чрезмерное инструктирование; принцип свободы маневра; неформальные группы в качестве фактора потенциального диапазона управления и многое другое.

 

 

Название Просмотров
Решения руководителя о принципах своей деятельности 3074
Должностные органические функции 4648
Тип органических функций, направленных на повышение квалификации персонала 3190
Примеры типов органических функций 3230
Организация работы руководителя 3574
Рабочее время руководителя 3613
Препятствия, мешающие передаче подчиненным работ, не входящих в органические функции руководителя 3305
Работа над собой, время на обдумывание важных решений 3257
Заместитель руководителя 5419
Распределение обязанностей с учетом максимальных возможностей исполнителя 3358
Принцип реальности и конкретности в постановке задач 3126
Равномерность заданий 3326
Задания, противоречащие друг другу 3213
Установление степени ответственности при распределении заданий 3230
Ближайшие и дальние цели 2935
"Свободные элементы" 2894
Формулировка задач 3042
Принципы, о которых следует всегда помнить 3036
Язык 3006
Объективизация распоряжений 3290
Ритм труда 3604
Чрезмерное инструктирование 3003
Требование полноты инструкций 2993
Чрезмерная жесткость указаний 3083
Навязывание методов работы 3126
Необходимость более широкой постановки задач 2920
Право подчиненного совершить ошибку 3356
Показатели работы 3087
Описание рабочего места 3371
Обход служебных рамок 3096
Мотивация 2979
Информирование подчиненных о результатах их работы 3252
Мотивация в области обмена опытом и знаниями 2970
Примеры методов мотивации общего характера 3214
Примеры методов мотивации, непосредственно связанных с выполняемой работой 4159
Мотивационный аспект непосредственных бесед начальников с подчиненными 3125
Мотивационные аспекты некоторых элементов кадровой политики 3065
Контроль 2929
Оценки деятельности 2858
Наказания и поощрения 3829
Диапазон управления 3476
Факторы потенциального диапазона управления 7963
Отличительные особенности руководителя 3846
Управленческие функции в интерпретации А. Файоля 3063
Культурное наследие 2797
Кризис иерархических структур (бюрократия) 3188
О теории управления 2956
 
<< Первая < Предыдущая 1 След. > Последняя >>
Всего 1 - 47 из 47