Главная arrow Отрасли психологии arrow Психология управления
Главная
Поиск
Карта сайта
Афоризмы
Этика и мораль
Графология
Парапсихология
Конфликтология
Психика и болезни
Нумерология
Психологические тесты
Физиогномика
Характерология
Хиромантия
Язык телодвижений
Отрасли психологии
Знаменитые психологи
Моделирование лица
Партнеры
Психолог онлайн
Психофизиология
Изучения различий
Темперамент и личность
Нервная система
Индивидуальность
Способности человека
Деятельность человека
Психологическая защита
Методики изучения
Словарь терминов



Спектр книги очень широк. В ней рассматриваются самые различные вопросы: должностные функции руководителя; организация работы руководителя; различие между срочностью и важностью; группирование заданий и их распределение; рабочее время руководителя; степень интеграции руководителя со своим учреждением; принцип реальности и конкретности в постановке заданий; задания, вызывающие противоречивые тенденции; объективизация распоряжений; излишнее рвение; чрезмерное инструктирование; принцип свободы маневра; неформальные группы в качестве фактора потенциального диапазона управления и многое другое.

 

 

Название Просмотров
Решения руководителя о принципах своей деятельности 3002
Должностные органические функции 4559
Тип органических функций, направленных на повышение квалификации персонала 3111
Примеры типов органических функций 3162
Организация работы руководителя 3492
Рабочее время руководителя 3507
Препятствия, мешающие передаче подчиненным работ, не входящих в органические функции руководителя 3228
Работа над собой, время на обдумывание важных решений 3182
Заместитель руководителя 5337
Распределение обязанностей с учетом максимальных возможностей исполнителя 3287
Принцип реальности и конкретности в постановке задач 3054
Равномерность заданий 3260
Задания, противоречащие друг другу 3130
Установление степени ответственности при распределении заданий 3153
Ближайшие и дальние цели 2866
"Свободные элементы" 2821
Формулировка задач 2967
Принципы, о которых следует всегда помнить 2968
Язык 2934
Объективизация распоряжений 3192
Ритм труда 3527
Чрезмерное инструктирование 2913
Требование полноты инструкций 2916
Чрезмерная жесткость указаний 3010
Навязывание методов работы 3047
Необходимость более широкой постановки задач 2854
Право подчиненного совершить ошибку 3268
Показатели работы 3001
Описание рабочего места 3301
Обход служебных рамок 2983
Мотивация 2906
Информирование подчиненных о результатах их работы 3142
Мотивация в области обмена опытом и знаниями 2889
Примеры методов мотивации общего характера 3138
Примеры методов мотивации, непосредственно связанных с выполняемой работой 4077
Мотивационный аспект непосредственных бесед начальников с подчиненными 3054
Мотивационные аспекты некоторых элементов кадровой политики 2984
Контроль 2852
Оценки деятельности 2779
Наказания и поощрения 3751
Диапазон управления 3379
Факторы потенциального диапазона управления 7765
Отличительные особенности руководителя 3765
Управленческие функции в интерпретации А. Файоля 2996
Культурное наследие 2728
Кризис иерархических структур (бюрократия) 3113
О теории управления 2885
 
<< Первая < Предыдущая 1 След. > Последняя >>
Всего 1 - 47 из 47