Главная arrow Отрасли психологии arrow Психология управления
Главная
Поиск
Карта сайта
Афоризмы
Этика и мораль
Графология
Парапсихология
Конфликтология
Психика и болезни
Нумерология
Психологические тесты
Физиогномика
Характерология
Хиромантия
Язык телодвижений
Отрасли психологии
Знаменитые психологи
Моделирование лица
Партнеры
Психолог онлайн
Психофизиология
Изучения различий
Темперамент и личность
Нервная система
Индивидуальность
Способности человека
Деятельность человека
Психологическая защита
Методики изучения
Словарь терминов



Спектр книги очень широк. В ней рассматриваются самые различные вопросы: должностные функции руководителя; организация работы руководителя; различие между срочностью и важностью; группирование заданий и их распределение; рабочее время руководителя; степень интеграции руководителя со своим учреждением; принцип реальности и конкретности в постановке заданий; задания, вызывающие противоречивые тенденции; объективизация распоряжений; излишнее рвение; чрезмерное инструктирование; принцип свободы маневра; неформальные группы в качестве фактора потенциального диапазона управления и многое другое.

 

 

Название Просмотров
Решения руководителя о принципах своей деятельности 2963
Должностные органические функции 4519
Тип органических функций, направленных на повышение квалификации персонала 3079
Примеры типов органических функций 3128
Организация работы руководителя 3451
Рабочее время руководителя 3445
Препятствия, мешающие передаче подчиненным работ, не входящих в органические функции руководителя 3193
Работа над собой, время на обдумывание важных решений 3148
Заместитель руководителя 5282
Распределение обязанностей с учетом максимальных возможностей исполнителя 3247
Принцип реальности и конкретности в постановке задач 3017
Равномерность заданий 3223
Задания, противоречащие друг другу 3087
Установление степени ответственности при распределении заданий 3116
Ближайшие и дальние цели 2832
"Свободные элементы" 2784
Формулировка задач 2930
Принципы, о которых следует всегда помнить 2933
Язык 2902
Объективизация распоряжений 3146
Ритм труда 3476
Чрезмерное инструктирование 2881
Требование полноты инструкций 2881
Чрезмерная жесткость указаний 2972
Навязывание методов работы 3013
Необходимость более широкой постановки задач 2823
Право подчиненного совершить ошибку 3226
Показатели работы 2963
Описание рабочего места 3262
Обход служебных рамок 2927
Мотивация 2875
Информирование подчиненных о результатах их работы 3093
Мотивация в области обмена опытом и знаниями 2848
Примеры методов мотивации общего характера 3102
Примеры методов мотивации, непосредственно связанных с выполняемой работой 4036
Мотивационный аспект непосредственных бесед начальников с подчиненными 3012
Мотивационные аспекты некоторых элементов кадровой политики 2942
Контроль 2810
Оценки деятельности 2744
Наказания и поощрения 3707
Диапазон управления 3323
Факторы потенциального диапазона управления 7652
Отличительные особенности руководителя 3722
Управленческие функции в интерпретации А. Файоля 2959
Культурное наследие 2693
Кризис иерархических структур (бюрократия) 3075
О теории управления 2844
 
<< Первая < Предыдущая 1 След. > Последняя >>
Всего 1 - 47 из 47