Главная arrow Отрасли психологии arrow Психология управления
Главная
Поиск
Карта сайта
Афоризмы
Этика и мораль
Графология
Парапсихология
Конфликтология
Психика и болезни
Нумерология
Психологические тесты
Физиогномика
Характерология
Хиромантия
Язык телодвижений
Отрасли психологии
Знаменитые психологи
Моделирование лица
Партнеры
Психолог онлайн
Психофизиология
Изучения различий
Темперамент и личность
Нервная система
Индивидуальность
Способности человека
Деятельность человека
Психологическая защита
Методики изучения
Словарь терминов



Спектр книги очень широк. В ней рассматриваются самые различные вопросы: должностные функции руководителя; организация работы руководителя; различие между срочностью и важностью; группирование заданий и их распределение; рабочее время руководителя; степень интеграции руководителя со своим учреждением; принцип реальности и конкретности в постановке заданий; задания, вызывающие противоречивые тенденции; объективизация распоряжений; излишнее рвение; чрезмерное инструктирование; принцип свободы маневра; неформальные группы в качестве фактора потенциального диапазона управления и многое другое.

 

 

Название Просмотров
Решения руководителя о принципах своей деятельности 3138
Должностные органические функции 4744
Тип органических функций, направленных на повышение квалификации персонала 3258
Примеры типов органических функций 3291
Организация работы руководителя 3639
Рабочее время руководителя 3701
Препятствия, мешающие передаче подчиненным работ, не входящих в органические функции руководителя 3369
Работа над собой, время на обдумывание важных решений 3315
Заместитель руководителя 5499
Распределение обязанностей с учетом максимальных возможностей исполнителя 3426
Принцип реальности и конкретности в постановке задач 3188
Равномерность заданий 3389
Задания, противоречащие друг другу 3272
Установление степени ответственности при распределении заданий 3289
Ближайшие и дальние цели 2990
"Свободные элементы" 2950
Формулировка задач 3100
Принципы, о которых следует всегда помнить 3101
Язык 3073
Объективизация распоряжений 3361
Ритм труда 3677
Чрезмерное инструктирование 3060
Требование полноты инструкций 3056
Чрезмерная жесткость указаний 3149
Навязывание методов работы 3188
Необходимость более широкой постановки задач 2987
Право подчиненного совершить ошибку 3423
Показатели работы 3152
Описание рабочего места 3447
Обход служебных рамок 3176
Мотивация 3030
Информирование подчиненных о результатах их работы 3325
Мотивация в области обмена опытом и знаниями 3033
Примеры методов мотивации общего характера 3271
Примеры методов мотивации, непосредственно связанных с выполняемой работой 4220
Мотивационный аспект непосредственных бесед начальников с подчиненными 3182
Мотивационные аспекты некоторых элементов кадровой политики 3122
Контроль 2984
Оценки деятельности 2921
Наказания и поощрения 3892
Диапазон управления 3565
Факторы потенциального диапазона управления 8110
Отличительные особенности руководителя 3932
Управленческие функции в интерпретации А. Файоля 3128
Культурное наследие 2852
Кризис иерархических структур (бюрократия) 3246
О теории управления 3020
 
<< Первая < Предыдущая 1 След. > Последняя >>
Всего 1 - 47 из 47